年轻一代逐渐成为家居市场的消费主体，随爸社审美也不断改变，因此企业应该思考如何讲好品牌故事、与时俱进制造出更适应市场的产品。

根据Houzz、规则Pinterest、规则Yardzen和Google的搜索数据显示：过往的庭院消费中，消费者习惯购买单品，比如需要买一张桌子、一个烤炉，具体落地的消费场景往往是线下大卖场和零售店。未来，随爸社随着庭院产品逐渐向差异化、智能化的方向发展，会有更多小商家摆脱价格战泥沼，通过产品改良和精细化运营提升商品附加值。

在网上搜索gardeningduringquarantine（隔离期间的园艺），规则可发现约47万条相关视频，且点击和播放率都颇高。原因大致有二➤原本以实体店为主要销售渠道的欧美庭院用品行业，随爸社因疫情冲击，不少门店开始转为线上，开辟新的增长点。割草机在工作过程中如遭遇天气变化，规则可以及时感应到雨淋并返回至充电站，待天气晴朗后再次启动割草。

宝时得旗下的自主品牌Worx智能割草机，随爸社就发现大多数机器人割草机在通过狭窄通道时，随爸社会像无头苍蝇一样跌跌撞撞且割草效果差，从而改良AIA（ArtificialIntelligenceAlgorithm，人工智能算法），确保割草机顺利通过并修割狭窄通道上或错综复杂的草坪。大到庭院桌椅、规则伞具，小至庭院灯具、花架、园艺工具，抓住细分需求，产品有创新、差异化、技术壁垒的庭院用品厂商长期来看更具核心竞争优势。

最近有一类视频突然在美国YouTube上大火，随爸社它的题材是庭院改造。

当需求端从单品的固定需求逐步变得不聚焦，规则需求本身的结构也在发生变化，消费者渴望的更多是对生活方式需求的满足。设计师非设计专业出身者居多，随爸社术业有专攻者极少，随爸社有些设计师以工匠的身份跻身设计师行列，对设计知识只是略知一二;有些是专业出身但又经验不足，普遍存在浮躁心理，设计出来的产品不受消费者追捧，在市场上难以畅销，厂家利润大打折扣，甚者无本可收，这就造成家具行业的整个产业链不能有效运转。

以为是占了便宜，规则省了成本，可是消费者最终不买单，结果家具制造商的如意算盘打的并不如意。一件经过精心设计的产品不仅可以占领市场，随爸社更会受到各种欢迎，随爸社利不图自来!不可否认的是有些设计公司对利的追求太过急切，对家具研究不透彻而做不到潜心设计。

目前，规则家具设计人员不能熟练地掌握现代家具工业化生产中的工艺加工方面的设计工艺和原辅材料等基本知识,只为形成单纯制图而制图,不考虑在实践过程中会遇到的各种阻碍，规则最终导致某些产品设计只是停留在图纸上,不能真正适应现代家具工业生产与加工的要求,这种设计上的脱节阻碍了我国家具制造业发展目标和前景。另一方面，随爸社加上被冠以个性、自我的80后、90后成为消费的主力军，对各种个性化设计的要求似乎更高一筹。